{"id":783,"date":"2020-11-03T08:58:00","date_gmt":"2020-11-03T07:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/?p=783"},"modified":"2026-02-19T10:10:26","modified_gmt":"2026-02-19T09:10:26","slug":"proginov-erp-se-dote-dun-bpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/proginov-erp-se-dote-dun-bpm\/","title":{"rendered":"Proginov ERP se dote d\u2019un BPM"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/bpm-900x500-1.jpg\" alt=\"Business Process Management\" class=\"wp-image-778\" srcset=\"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/bpm-900x500-1.jpg 900w, https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/bpm-900x500-1-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/bpm-900x500-1-768x427.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Le but du BPM (Business Process Management ou gestion des processus m\u00e9tiers) est d\u2019obtenir une vue d\u2019ensemble des processus m\u00e9tiers en vue de leur automatisation. En effet, avec la transformation num\u00e9rique, l\u2019optimisation des processus et la recherche de productivit\u00e9 ne sont plus r\u00e9serv\u00e9es qu\u2019aux grandes entreprises. La r\u00e9duction des temps de traitement, l\u2019obtention plus rapide de l\u2019information, la tra\u00e7abilit\u00e9 des op\u00e9rations, sont aussi recherch\u00e9es par les PME en qu\u00eate d\u2019am\u00e9lioration de leur fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le BPM de Proginov ERP propose de mod\u00e9liser les flux gr\u00e2ce \u00e0 une biblioth\u00e8que d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui s\u2019appuie sur la norme BPMN (Business Process Model and Notation). Chaque processus peut \u00eatre accessible directement sur le portail de la gestion commerciale de l\u2019ERP. Ainsi, les utilisateurs peuvent encha\u00eener leurs t\u00e2ches en cliquant simplement sur chaque \u00e9tape du processus, sans avoir \u00e0 rechercher dans les menus ou dans les r\u00e9pertoires de bureautique. Le BPM de Proginov g\u00e8re plusieurs niveaux : du macroprocessus pour la mod\u00e9lisation la plus large jusqu\u2019au sous-processus pour le niveau le plus d\u00e9taill\u00e9. L\u2019utilisateur peut ainsi naviguer dans un sous-processus puis revenir au processus ma\u00eetre pour continuer sur le flux principal.<\/p>\n\n\n\n<p>Les processus ainsi cr\u00e9\u00e9s peuvent \u00eatre export\u00e9s pour \u00eatre import\u00e9s dans un autre dossier. Ainsi, l\u2019int\u00e9gration de nouvelles unit\u00e9s utilisant les m\u00eames sch\u00e9mas de fonctionnement (magasins, centres de profits, d\u00e9p\u00f4ts, etc.) est largement facilit\u00e9e.<br>Dans les cas d\u2019utilisation les plus pertinents, on trouve \u00e9galement l\u2019int\u00e9gration d\u2019un d\u00e9butant : l\u2019affichage du flux lui permet de comprendre les diff\u00e9rentes op\u00e9rations qu\u2019il doit r\u00e9aliser, et l\u2019ordre dans lequel il doit les ex\u00e9cuter. On peut \u00e9galement trouver le processus long et que l\u2019on ne suit pas tous les jours : cette mod\u00e9lisation clarifie alors les \u00e9tapes pour ne pas en oublier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le but du BPM (Business Process Management ou gestion des processus m\u00e9tiers) est d\u2019obtenir une vue d\u2019ensemble des processus m\u00e9tiers en vue de leur automatisation. En effet, avec la transformation num\u00e9rique, l\u2019optimisation des processus et la recherche de productivit\u00e9 ne sont plus r\u00e9serv\u00e9es qu\u2019aux grandes entreprises. 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