{"id":590,"date":"2020-01-06T17:49:34","date_gmt":"2020-01-06T16:49:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/?p=590"},"modified":"2020-01-10T16:36:19","modified_gmt":"2020-01-10T15:36:19","slug":"proginov-double-son-capital-social-pour-repondre-a-la-demande-dactionnariat-de-ses-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/proginov-double-son-capital-social-pour-repondre-a-la-demande-dactionnariat-de-ses-salaries\/","title":{"rendered":"Proginov double son capital social pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande d\u2019actionnariat de ses salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/capital_social-900x500-1.png\" alt=\"Actionnariat\" class=\"wp-image-628\" srcset=\"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/capital_social-900x500-1.png 900w, https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/capital_social-900x500-1-300x167.png 300w, https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/capital_social-900x500-1-768x427.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Depuis sa cr\u00e9ation en 1996, Proginov SA fonctionne sur le mod\u00e8le de l\u2019actionnariat salarial, mettant ainsi l\u2019humain au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie. Lors de sa bourse aux actions annuelle en mai 2019, la demande a \u00e9t\u00e9 telle, que Proginov a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital, le portant ainsi \u00e0 6 400 000 \u20ac.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 1996, Michel Martin a fond\u00e9 Proginov sur une philosophie originale d\u2019actionnariat salarial pour favoriser l\u2019investissement humain dans l\u2019entreprise de mani\u00e8re \u00e0 la faire grandir gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9partition \u00e9quitable de la valeur. Chez Proginov, 85 % des salari\u00e9s sont actionnaires de l\u2019entreprise, qui appartient en totalit\u00e9 \u00e0 ses dirigeants et salari\u00e9s. Pas de cotation boursi\u00e8re, pas de SCOP, pas de Plan d\u2019Epargne en Actions, pas de stock-options, simplement une bourse aux actions annuelle, afin que le capital social d\u00e9tenu par les plus de 50 ans se transmette aux plus jeunes au fil des ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>En mai dernier, pour 346 actions disponibles \u00e0 la vente, 566 souhaits d\u2019achats ont \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9s. Face \u00e0 cet engouement, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 une augmentation de capital. En effet, les avantages pour l\u2019entreprise sont nombreux : la renforcer financi\u00e8rement, \u00e9viter le recours \u00e0 l\u2019endettement pour financer la croissance, cr\u00e9dibilit\u00e9 aupr\u00e8s des clients et des fournisseurs\u2026 Mais pour Proginov, il s\u2019agit surtout de satisfaire toutes les demandes et de favoriser l\u2019adh\u00e9sion au collectif. Pour preuve de la motivation des salari\u00e9s, \u00e0 l\u2019annonce de la d\u00e9cision d\u2019augmenter le capital, la demande a fait un nouveau bon pour passer \u00e0 700 actions.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019augmentation de capital a donc \u00e9t\u00e9 act\u00e9e lors d\u2019une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e le vendredi 11 octobre dernier. Proginov passe ainsi d\u2019un capital de 3 200 000 \u20ac \u00e0 6 400 000 \u20ac. C\u2019est la troisi\u00e8me fois, dans l\u2019histoire de Proginov, que cette situation se produit, les deux pr\u00e9c\u00e9dentes augmentations datant de 2007 et 2012.<\/p>\n\n\n\n<p> \u00ab Au-del\u00e0 des avantages li\u00e9s \u00e0 l\u2019augmentation de capital, il s\u2019agit d\u2019un vrai acte manag\u00e9rial. En effet, chez Proginov, les salari\u00e9s ont la possibilit\u00e9, d\u00e8s leur plus jeune \u00e2ge dans l\u2019entreprise, de devenir actionnaires de Proginov SA. Cela contribue \u00e0 l\u2018enracinement et donne du sens \u00e0 leur travail. \u00bb pr\u00e9cise Philippe Plantive, Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de Proginov SA.<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, le capital est d\u00e9tenu \u00e0 60 % par les salari\u00e9s et 40 % par les dirigeants. Un mod\u00e8le qui semble porter ses fruits puisque Proginov a termin\u00e9 2018 avec une croissance de 15,1 %, 64 % au cumul des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Le chiffre d\u2019affaires 2019 sera \u00e9galement sur une croissance \u00e0 deux chiffres.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis sa cr\u00e9ation en 1996, Proginov SA fonctionne sur le mod\u00e8le de l\u2019actionnariat salarial, mettant ainsi l\u2019humain au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie. Lors de sa bourse aux actions annuelle en mai 2019, la demande a \u00e9t\u00e9 telle, que Proginov a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital, le portant ainsi \u00e0 6 400 000 \u20ac. 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