{"id":1853,"date":"2025-12-22T07:30:00","date_gmt":"2025-12-22T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/?p=1853"},"modified":"2026-03-16T09:28:34","modified_gmt":"2026-03-16T08:28:34","slug":"la-reforme-des-allegements-generaux-bientot-mise-en-oeuvre-defis-pour-les-editeurs-sirh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/la-reforme-des-allegements-generaux-bientot-mise-en-oeuvre-defis-pour-les-editeurs-sirh\/","title":{"rendered":"R\u00e9forme des all\u00e8gements g\u00e9n\u00e9raux et RGDU 2026 : quels d\u00e9fis pour les \u00e9diteurs SIRH ?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/rgdu-900x500-1.jpg\" alt=\"Illustration 3D d\u2019un professionnel analysant des tableaux de donn\u00e9es sur un \u00e9cran informatique, entour\u00e9 d\u2019interfaces num\u00e9riques translucides, repr\u00e9sentant la gestion des donn\u00e9es, la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et la gouvernance informatique.\" class=\"wp-image-1854\" srcset=\"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/rgdu-900x500-1.jpg 900w, https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/rgdu-900x500-1-300x167.jpg 300w, https:\/\/www.proginov.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/rgdu-900x500-1-768x427.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>La mise en place prochaine de la RGDU (R\u00e9duction G\u00e9n\u00e9rale D\u00e9gressive Unique) constitue un tournant majeur pour l\u2019ensemble des \u00e9diteurs SIRH. Cette r\u00e9forme pr\u00e9vue pour entrer en vigueur au 1er janvier 2026, impose une adaptation technique rapide et profonde des solutions de paie. Dans un contexte r\u00e8glementaire mouvant, o\u00f9 les arbitrages politiques s\u2019encha\u00eenent et impactent directement les calculs de r\u00e9mun\u00e9ration, les \u00e9diteurs doivent faire preuve d\u2019une r\u00e9activit\u00e9 accrue. La transformation est exigeante, mais incontournable, pour assurer une application fiable et p\u00e9renne de ce nouveau dispositif.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La r\u00e9forme des all\u00e8gements g\u00e9n\u00e9raux&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Le contexte de cette r\u00e9forme est clair : la RGDU a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e par voie r\u00e8glementaire, sans besoin de nouveau vote parlementaire (car d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vue par la Loi de Financement de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale 2025), pour s\u2019appliquer \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2026. Le d\u00e9cret n\u00b0 2025-887 du 4 septembre 2025, publi\u00e9 au Journal officiel le 5 septembre, fixe les modalit\u00e9s d\u2019application au 1er janvier 2026. Le gouvernement avait donc anticip\u00e9 tr\u00e8s en amont cette r\u00e9forme.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les cons\u00e9quences de la r\u00e9forme<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour les employeurs, les cons\u00e9quences sont loin d\u2019\u00eatre anodines : le nombre d\u2019exon\u00e9rations disponibles sera beaucoup moindre dans certains cas, ce qui peut entra\u00eener un alourdissement du co\u00fbt du travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour Proginov, cela se traduit par un engagement soutenu : en tant qu\u2019adh\u00e9rent \u00e0 l\u2019association des principaux \u00e9diteurs de paie (SDDS), les \u00e9quipes de veille sociale participent chaque mois aux r\u00e9unions avec la Direction de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, suivent l\u2019\u00e9laboration des textes, et anticipent les questions techniques que soul\u00e8vent ces \u00e9volutions. Derri\u00e8re la r\u00e9forme se cache une complexification : chaque ann\u00e9e, de nouveaux seuils ou r\u00e8gles apparaissent, et l\u2019\u00e9diteur demeure tributaire du message politique (favoriser les exon\u00e9rations sur les bas salaires pour encourager les employeurs \u00e0 recruter des demandeurs d\u2019emploi, augmenter le pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s, etc.). Les politiques votent des mesures sans prendre en compte tous les aspects pratiques de leur application ou leur mise en place ; ce qui cr\u00e9\u00e9 de nombreux allers-retours entre les \u00e9diteurs et les instances pour pouvoir appliquer concr\u00e8tement des mesures impactantes. Un d\u00e9cret sort, puis la r\u00e9union suivante modifie certains points ; entre-temps, parfois plusieurs gouvernements se succ\u00e8dent.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le calendrier de la r\u00e9forme<\/h2>\n\n\n\n<p>La RGDU se profile pour janvier 2026 et impose aux \u00e9diteurs de prendre de l\u2019avance\u2026 mais pas trop. En effet, d\u00e9velopper trop en amont un programme peut devenir probl\u00e9matique si les r\u00e8gles \u00e9voluent encore. En parall\u00e8le, il faut lancer les premi\u00e8res phases de test, adapter les calculs et pr\u00e9voir l\u2019impact sur tous les modules paie, car cette r\u00e9duction touche de nombreux param\u00e8tres.<\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement, la RGDU remplace plusieurs dispositifs : elle fusionne l\u2019ancienne r\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale des cotisations patronales (souvent appel\u00e9e \u00ab r\u00e9duction Fillon \u00bb) et les taux r\u00e9duits d\u2019assurance maladie et d\u2019allocations familiales. Le champ d\u2019application est \u00e9largi (le point de sortie passe de 1,6 SMIC \u00e0 3 SMIC) et une formule unique de calcul int\u00e8gre notamment un coefficient minimal et une puissance de d\u00e9gressivit\u00e9.<br>Autrement dit, tous les programmes paie doivent \u00eatre revus pour int\u00e9grer ce nouveau m\u00e9canisme.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez Proginov, l\u2019attention est port\u00e9e sur :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le param\u00e9trage des logiciels SIRH pour int\u00e9grer la nouvelle formule de calcul ;<\/li>\n\n\n\n<li>La mise \u00e0 jour du module budget qui permet la simulation de la masse salariale pr\u00e9visionnelle des clients (notamment ceux avec des salari\u00e9s proches de 3 SMIC)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019information et la formation des \u00e9quipes paie et RH chez les clients pour anticiper les changements de calcul et l\u2019impact sur la d\u00e9claration sociale nominative (DSN) ;<\/li>\n\n\n\n<li>La veille r\u00e8glementaire afin de suivre d\u2019\u00e9ventuels ajustements suite \u00e0 la r\u00e9forme.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La RGDU repr\u00e9sente un d\u00e9fi majeur pour les \u00e9diteurs SIRH et les employeurs, mais \u00e9galement une opportunit\u00e9 de simplification dans la mesure o\u00f9 un unique dispositif remplace plusieurs m\u00e9canismes (\u00e0 l\u2019exception de quelques r\u00e9ductions sp\u00e9cifiques sur des secteurs ou territoires pr\u00e9cis). Proginov se mobilise pour accompagner ses clients dans cette transition, afin que la mise en \u0153uvre au 1er janvier 2026 se fasse de fa\u00e7on conforme et fluide.<\/p>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mise en place prochaine de la RGDU (R\u00e9duction G\u00e9n\u00e9rale D\u00e9gressive Unique) constitue un tournant majeur pour l\u2019ensemble des \u00e9diteurs SIRH. Cette r\u00e9forme pr\u00e9vue pour entrer en vigueur au 1er janvier 2026, impose une adaptation technique rapide et profonde des solutions de paie. 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