{"id":1303,"date":"2023-07-04T08:02:00","date_gmt":"2023-07-04T06:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/?p=1303"},"modified":"2026-02-19T10:21:47","modified_gmt":"2026-02-19T09:21:47","slug":"erp-monolithe-et-best-of-breed-quand-deux-strategies-cohabitent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/erp-monolithe-et-best-of-breed-quand-deux-strategies-cohabitent\/","title":{"rendered":"ERP monolithe et \u00ab best of breed \u00bb : quand deux strat\u00e9gies cohabitent"},"content":{"rendered":"\n

Par Brice Fritschy<\/strong>, Directeur commercial de Proginov<\/p>\n\n\n\n

\"L'ERP<\/figure>\n\n\n\n

Lorsqu’il s’agit de choisir une solution pour la gestion de leur entreprise, les d\u00e9cideurs peuvent \u00eatre confront\u00e9s \u00e0 un choix difficile entre l’ERP monolithe et la strat\u00e9gie \u00ab best of breed \u00bb (\u00e0 savoir, choisir la solution sp\u00e9cialis\u00e9e pour chacun de ses besoins fonctionnels). Et si on cessait d\u2019opposer ces deux mod\u00e8les pour en tirer le meilleur parti ? Bien que ces deux approches soient tr\u00e8s diff\u00e9rentes, elles peuvent n\u00e9anmoins cohabiter dans un syst\u00e8me d\u2019information bien con\u00e7u et offrir des avantages consid\u00e9rables pour les entreprises qui auront un plan d\u2019action bien d\u00e9fini.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le choix risqu\u00e9 du best of breed<\/h2>\n\n\n\n

La strat\u00e9gie \u00ab best of breed \u00bb consiste \u00e0 choisir la meilleure application pour chaque pan fonctionnel de son entreprise. Cette approche, tr\u00e8s tentante, permet de profiter de solutions sp\u00e9cialis\u00e9es. Le revers de la m\u00e9daille est qu\u2019elle n\u00e9cessite des int\u00e9grations suppl\u00e9mentaires avec des co\u00fbts qui se multiplient sur chaque solution (migrations, formations, maintenance). Mais surtout, le plus grand risque est de finir avec un syst\u00e8me d\u2019information constellaire, une usine \u00e0 gaz impossible \u00e0 maintenir. La question de la responsabilit\u00e9 va \u00e9galement se poser, car la multiplicit\u00e9 de solutions et donc d\u2019interlocuteurs engendre la plupart du temps des difficult\u00e9s d\u2019exploitation : quelle solution est responsable et ma\u00eetre de la donn\u00e9e ?
<\/p>\n\n\n\n

Le choix raisonn\u00e9 de l’ERP<\/h2>\n\n\n\n

D’un autre c\u00f4t\u00e9, l’ERP monolithe est une solution int\u00e9gr\u00e9e qui couvre de nombreux processus tels que la comptabilit\u00e9, la gestion des ressources humaines, la cha\u00eene d’approvisionnement, les ventes ou encore la gestion de la relation commerciale (CRM). Ce type de solution offre une vue compl\u00e8te de l’entreprise et une gestion centralis\u00e9e des donn\u00e9es : saisie unique, fiabilit\u00e9 de la donn\u00e9e, partage de l\u2019information et des process d\u2019acquisition. Cependant, \u00e9tant g\u00e9n\u00e9raliste, des solutions d\u00e9di\u00e9es peuvent para\u00eetre plus compl\u00e8tes sur des pans fonctionnels pr\u00e9cis.<\/p>\n\n\n\n


Et si les deux approches pouvaient cohabiter pour \u00e0 la fois centraliser la donn\u00e9e, r\u00e9duire le nombre d\u2019interlocuteurs et donc recentrer la responsabilit\u00e9, tout en allant plus loin sur quelques processus critiques pour l\u2019entreprise ? En utilisant une base solide gr\u00e2ce \u00e0 un ERP qui r\u00e9pondra \u00e0 la majorit\u00e9 de ses besoins d\u2019exploitation, l\u2019entreprise pourra ensuite ajouter ou compl\u00e9ter son environnement par quelques solutions annexes et pour lesquelles elle a besoin d\u2019aller plus loin que l\u2019ERP. Elle disposera ainsi d\u2019un environnement complet et solide, fonctionnant main dans la main avec deux ou trois autres solutions maximum. Cette strat\u00e9gie permet donc de tirer le meilleur des deux mondes.<\/p>\n\n\n\n


En conclusion, il n’y a pas de r\u00e9ponse unique \u00e0 la question de savoir si l’ERP monolithe ou la strat\u00e9gie \u00ab best of breed \u00bb est la meilleure. La d\u00e9cision d\u00e9pend des besoins uniques de chaque entreprise et de la mani\u00e8re dont ils \u00e9voluent au fil du temps. En utilisant une approche flexible tout en gardant un ERP fort et ma\u00eetre de la donn\u00e9e, les entreprises peuvent ainsi tirer le meilleur parti de ces deux strat\u00e9gies pour atteindre leurs objectifs. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins, il est important d\u2019ajouter que le chiffon rouge de l\u2019hyperd\u00e9pendance, souvent agit\u00e9 par les consultants qui se nourrissent des changements, est d\u00e9clinable dans les deux univers sachant que le \u00ab Best of breed \u00bb souligne le r\u00f4le central de la DSI dans la logique de structuration et de maintenance au long court d\u2019un syst\u00e8me complexe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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