{"id":1290,"date":"2023-05-02T08:00:00","date_gmt":"2023-05-02T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/?p=1290"},"modified":"2026-02-19T10:21:34","modified_gmt":"2026-02-19T09:21:34","slug":"le-metier-de-la-paie-face-au-phenomene-de-la-grande-demission","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.proginov.com\/blog\/le-metier-de-la-paie-face-au-phenomene-de-la-grande-demission\/","title":{"rendered":"Le m\u00e9tier de la paie face au ph\u00e9nom\u00e8ne de la grande d\u00e9mission"},"content":{"rendered":"\n

Par Magalie Chantreau<\/strong>, responsable Veille Sociale chez Proginov<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Equilibre<\/figure>\n\n\n\n

Proginov a r\u00e9alis\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s des gestionnaires de paie RH en fin d\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, r\u00e9coltant pr\u00e8s de 100 r\u00e9ponses. Au travers de ces questions, 40 % des r\u00e9pondants ont affirm\u00e9 \u00eatre inquiets par le ph\u00e9nom\u00e8ne de la grande d\u00e9mission. Il est aujourd\u2019hui question de comprendre ce ph\u00e9nom\u00e8ne, d\u2019analyser cet \u00e9cart mais aussi d\u2019\u00e9tudier les solutions qui peuvent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La grande d\u00e9mission source d\u2019inqui\u00e9tude<\/h2>\n\n\n\n

Depuis la pand\u00e9mie, un ph\u00e9nom\u00e8ne appel\u00e9 \u00ab la grande d\u00e9mission \u00bb a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 dans le monde du travail. De plus en plus de salari\u00e9s d\u00e9missionnent de leur emploi actuel, souvent sans avoir de nouvelle opportunit\u00e9 en vue. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne peut \u00eatre expliqu\u00e9 par plusieurs facteurs, allant de l’\u00e9puisement professionnel \u00e0 une envie de changer de vie, tr\u00e8s renforc\u00e9 par l’impact de la pand\u00e9mie de COVID-19. Cette tendance inqui\u00e8te 40 % des r\u00e9pondants de l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par Proginov 1<\/sup>, et cela pour plusieurs raisons que nous allons analyser ici.<\/p>\n\n\n\n

Gestion des ressources humaines<\/h3>\n\n\n\n

Le d\u00e9part d’un grand nombre de salari\u00e9s met une pression accrue sur les gestionnaires de paie RH pour recruter, former de nouveaux salari\u00e9s, et pour assurer la gestion administrative des entr\u00e9es\/sorties, ce qui est co\u00fbteux en temps et en ressources.<\/p>\n\n\n\n


Perte de comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n

Les salari\u00e9s qui quittent l’entreprise emportent avec eux leur exp\u00e9rience et leur savoir-faire, ce qui peut cr\u00e9er des lacunes de comp\u00e9tences difficiles \u00e0 combler.<\/p>\n\n\n\n


Compensation<\/h3>\n\n\n\n

Si les salaires augmentent dans d’autres entreprises, cela peut entra\u00eener des demandes d’augmentation de salaire chez les collaborateurs restants, ce qui peut \u00eatre difficile \u00e0 g\u00e9rer pour les gestionnaires de paie RH.<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9, la grande d\u00e9mission peut \u00eatre une source d’inqui\u00e9tudes pour les gestionnaires de paie RH en raison des d\u00e9fis qu’elle pr\u00e9sente en termes de gestion des ressources humaines, de charge de travail, de comp\u00e9tences et de compensation.<\/p>\n\n\n\n

La grande d\u00e9mission, et si c\u2019\u00e9tait une opportunit\u00e9 ?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e9anmoins, une majorit\u00e9 des r\u00e9pondants \u00e0 l\u2019\u00e9tude de Proginov affirment ne pas se sentir inquiets face \u00e0 la grande d\u00e9mission. Il existe en effet plusieurs raisons qui expliquent cela.<\/p>\n\n\n\n

Opportunit\u00e9 pour le recrutement<\/h3>\n\n\n\n

La grande d\u00e9mission peut offrir une opportunit\u00e9 pour recruter de nouveaux talents avec des comp\u00e9tences et des exp\u00e9riences diff\u00e9rentes, ce qui peut contribuer \u00e0 renforcer l’entreprise \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Meilleure ma\u00eetrise de la masse salariale<\/h3>\n\n\n\n

L’int\u00e9gration des profils juniors pour remplacer des profils s\u00e9niors permet un aplatissement des r\u00e9mun\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n

Meilleur alignement des valeurs<\/h3>\n\n\n\n

Si les salari\u00e9s quittent l’entreprise en raison d’un manque d’alignement avec les valeurs ou la culture de l’entreprise, leur d\u00e9part peut aider \u00e0 am\u00e9liorer la culture de l’entreprise en attirant des collaborateurs qui sont plus align\u00e9s sur la vision et les valeurs de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Meilleure r\u00e9tention<\/h3>\n\n\n\n

Si l’entreprise parvient \u00e0 retenir ses meilleurs salari\u00e9s en leur offrant des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement, une r\u00e9mun\u00e9ration comp\u00e9titive et une culture de travail satisfaisante, cela peut renforcer l’engagement et la fid\u00e9lit\u00e9 de ses collaborateurs, ce qui peut \u00e0 son tour contribuer \u00e0 la croissance et \u00e0 la r\u00e9ussite de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Retour des salari\u00e9s \u00ab boomerang \u00bb<\/h3>\n\n\n\n

Selon une \u00e9tude du r\u00e9seau social LinkedIn, les entreprises voient de plus en plus les salari\u00e9s d\u00e9missionnaires revenir postuler chez elles. Entretemps, ils ont d\u00e9couvert une nouvelle culture d\u2019entreprise et acquis de nouvelles comp\u00e9tences, ils ont donc de nouvelles choses \u00e0 apporter. Par ailleurs, avantage non n\u00e9gligeable, ils sont vite op\u00e9rationnels.<\/p>\n\n\n\n

En somme, la grande d\u00e9mission est vue comme une opportunit\u00e9 plut\u00f4t qu’une menace pour 60 % des gestionnaires de paie RH, car elle peut offrir une occasion de renforcer les \u00e9quipes avec de nouveaux talents, d’am\u00e9liorer la culture de l’entreprise, de r\u00e9duire les co\u00fbts et d’am\u00e9liorer la r\u00e9tention des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les outils de pilotage, une aide primordiale<\/h2>\n\n\n\n

Cette dissonance dans le sondage prouve n\u00e9anmoins qu\u2019il est important d\u2019avoir une vision d\u2019ensemble afin de pouvoir piloter au mieux et de fa\u00e7on plus fine les forces vives de son entreprise en tant que gestionnaire de paie RH. L\u2019utilisation d\u2019outils adapt\u00e9s, voire d’un ERP complet, r\u00e9pond notamment \u00e0 ce besoin. L\u2019outil d\u00e9di\u00e9 va permettre d\u2019automatiser les processus et ainsi laisser la possibilit\u00e9 aux experts de se concentrer sur des t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. Plusieurs outils sont primordiaux dans ce d\u00e9ploiement afin d\u2019anticiper les cons\u00e9quences de cette tendance de la \u00ab grande d\u00e9mission \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Certaines fonctionnalit\u00e9s aideront \u00e0 la gestion des entr\u00e9es et des sorties fr\u00e9quentes en vie courante :<\/p>\n\n\n\n