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Chefs de projets métiers


Entre professionnels

La mise en œuvre d'un projet nécessite l’analyse des spécificités fonctionnelles et techniques de l'entreprise cliente et consiste à cadencer les différentes phases d’implémentation de Proginov ERP. Afin de répondre efficacement et de manière réactive, Proginov en tant que maître d'œuvre (MOE) affecte au projet les chefs de projet ayant l'expérience dans le secteur métier du client.

L’objectif est donc d’abord d’optimiser l’utilisation du produit dans son environnement final et de recenser les écarts par rapport aux attentes des utilisateurs et aux procédures cibles. Ces écarts sont analysés au fur et à mesure afin de déterminer :

  • Le caractère indispensable de la demande,
  • L’impact sur les coûts et les délais de la réalisation de la demande.


Au vu de ces informations, la décision est alors prise de réaliser ou non la fonctionnalité manquante en spécifique ou de l’intégrer en standard. Ce n’est qu’après avoir statué sur chaque écart et avoir testé le système dans son ensemble que la totalité de l’applicatif est validée.

Cette démarche peut être analysée par phases chronologiques, avec des tâches transverses de pilotage et d’accompagnement au changement.

  • Les chefs de projet Proginov
    Ils sont les garants de la structure du projet d’intégration, ils sont les interlocuteurs privilégiés du client.
  • Le référent technique
    Dédié au projet il analysera l’existant, définira avec vos services l'architecture à mettre en place, suivra toute l’installation et effectuera un transfert de compétence auprès de vos administrateurs système.
  • Le responsable commercial
    Il sera dédié au suivi de votre projet avant et après le démarrage.
  • Les collaborateurs Proginov
    Plus généralement, d’autres acteurs interviendront sur le projet, tels que des formateurs, des développeurs et les personnes de l’assistance téléphonique.