Logiciel de Gestion de projets

< Les points essentiels de la gestion de projets

Intégration

  • Lien avec la gestion d’affaires
  • Lien avec la gestion des ressources (matériels, personnes, équipes et agendas)
  • Lien avec la chaîne des achats et ventes (commandes clients et fournisseurs)
  • Lien avec la gestion de production pour intégration dans le planning
  • Lien avec la Gestion Électronique de Documents (GED) pour le stockage de tous les documents et livrables
  • Lien avec le moteur de workflow pour faciliter la communication entre les différents acteurs du projet et gérer les circuits de validation

Accès sécurisés aux bases de données

  • Gestion des droits utilisateurs par zone, fonctionnalité et projet
  • Gestion des critères de recherche et informatifs personnalisables

Modélisation d’un projet

  • Centralisation des données-clés d’un projet : informations générales, budget, contraintes, avancement, ... (fiche paramétrable)
  • Découpage du projet en phases et en tâches
  • Estimation des durées et charges prévisionnelles sur les tâches
  • Consolidation automatique des durées et charges sur les niveaux supérieurs
  • Gestion de l’avancement de la charge en pourcentage ou en temps consommé
  • Dépendances et dates butoirs sur les tâches du projet
  • Conception et utilisation de modèles de projets paramétrables

Gestion des ressources

  • Affectation des ressources de façon nominative et/ou par fonction
  • Gestion des ressources humaines et matérielles
  • Envoi automatique d’informations aux intervenants
  • Saisie des temps passés et des frais pour les ressources
  • Synchronisation du planning projet avec Microsoft Outlook©

Réservations

  • Gestion des réservations de ressources
  • Gestion des disponibilités et libération de ressources

Visualisation

  • Visualisation mono ou multiprojet
  • Visualisation du plan de charge par ressource, période (paramétrable)
  • Personnalisation de l’affichage par utilisateur
  • Tableau de visualisation des anomalies (ex. manque de ressources affectées sur une tâche)

Budgets

  • Analyse du budget (en heures et en montant)
  • Visualisation charge multiaffaire et avancement
solutions et/ou fonctionnalités associées

Gestion à l'Affaire

Filière BTP

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